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青春至美是担当--记中国交建第六届十大杰出青年师煜


  2019-01-29


师煜同志20027月毕业于陕西工业技术学院,2008年加入中交四公局,先后担任项目工区主任、项目副经理、项目经理、项目公司总经理、分公司总经理等职务,现任总承包分公司党委书记、董事长。

在十六年的工作历程中,师煜同志先后参与和主持了利比亚场平项目、重庆铜永高速项目施工,及重庆铜永高速公路有限公司、投资事业部、总承包分公司企业管理工作,2015年担任总承包分公司负责人以来,他在实践中探索,在探索中前行,凭着刻苦钻研的精神和不断总结的积累,从一个普通的技术人员成长为一位优秀的企业管理者。

利比亚大撤离的“主心骨”

“他去利比亚的时候,孩子还不到两岁。结婚以后虽然一直两地分居,但在国内项目好歹隔一段时间还可以见面,可去利比亚以后,孩子全靠我一个人带着,那时候还没有手机视频,孩子一开始还问爸爸呢,后来几乎不提了。”师煜的妻子回忆道。

在担任利比亚场平项目项目经理、总项目部副总经理期间,面对当地恶劣的环境,他主持进行技术攻关,项目自主研发出《砂性土密实度与稳定性》技术成果,他本人还荣获四公局“优秀项目经理”称号。然而在大家心中,师煜不仅是技术能手,更是一个铁骨铮铮的汉子,这要从利比亚大撤退说起。

2011年利比亚发生政变,四公局高度重视班加西项目职工的生命安全,局领导班子紧急召开会议部署撤退工作,鉴于师煜在总项目经理部组织协调工作中的出色表现,任命他担任撤离指挥部副指挥长。那时师煜除了负责现场生产,还负责总项目部的人力资源管理,项目部不仅有技术人员,还有13个施工队伍的2000余名民工兄弟,有一些还是外籍员工。

 “接到驻利比亚大使馆的撤离指令后,我深知责任重大,是否能够安全撤离,不仅要向企业有个交代,还要向每一个职工背后的家庭有个交代。师煜回忆道。师煜和两名当地向导、一名阿语翻译全副武装乘坐第一辆先锋车,一边走一边选择安全合理的撤退路线。无论枪声再大,情况再危险,他都保持了十足的清醒,沿着最近的路线全力奔向海岸。经过一路的长途颠簸,最终师煜带领项目部2193人安全抵达班加西港,圆满地完成了四公局驻利比亚人员的撤离任务。

“到现在我都不愿意想起那段时间,经常看着身边熟睡的闺女整夜整夜担心的睡不着觉,更怕两边父母问他的安危。直到接到他落地的电话,我一颗心才算是落了地。”听着妻子的“控诉”,师煜带着笑容的脸上写满了愧疚。

投资业务的“先行者”

十二五期间,中交四公局紧跟“五商中交”战略,积极布局投资业务,提出“以投资业务拉动交通基础设施建设主业发展”的构想。刚从利比亚安全撤离不足两个月的师煜,被任命为四公局实施的第一个“BOT+EPC”项目——重庆铜永高速公路项目经理,同时担任铜永项目公司经理。

“投资类项目在当时是个新兴事物,很多工作都没有经验可循,可谓摸着石头过河,压力可以说是很大的。”师煜介绍说。统筹深入考虑后,师煜决定分解工作,各个击破。他先是着手融资工作,除发挥局资金优势外,积极争取到了国家开发银行的大力支持。有了资金保障,接下来他结合“EPC”这种集设计、采购和施工总承包于一体的模式,主动沟通与重庆高速集团确立统一目标,并从局各子分公司中抽调优势兵力,发挥整体优势,缩短建设周期。统一了思想,最后就是管理问题,师煜创造性的采用了“小业主、大总包”的管理模式,项目公司与总承包人、分标段人、设计、监理等参建各方实现权责明晰、统筹协调、各司其责。与传统项目管理模式相比较,实现了风险共担和项目投资管理及成本控制的精细化。

“先进的管理设计,使得长达63公里的项目仅仅只有20多名管理人员,还实现了铜永高速公路提前3个月建成通车,中交四公局确实是值得信赖的合作伙伴!”铜永项目业主单位负责人如此评价。

公司发展的“带头人”

师煜同志现任中交四公局总承包分公司党委书记、董事长。2015年分立之初,总承包分公司面临不少困难。在建项目少,无专属区域市场;市场开发定位不清晰,社会资源缺乏;管理基础薄弱,项目管理模式无样本可寻,只能靠摸索前进,而不断“创新”成为他管理企业的关键武器。

《汉书·高帝纪》曰:“运筹帷幄之中,决胜千里之外。”公司各项工作全面展开之时,正值“十三五”开局之年,师煜紧紧围绕四公局整体战略部署,在深入研判行业大势的基础上,明确“三步走”发展步骤,力争到“十三五”末实现跻身四公局第一梯队的战略目标。

“对于建筑企业来说,项目管理是重中之重。”师煜最善于抓住关键问题。他主持成立了专门工作组,致力于编制一套具有可操作性与执行力的项目管理体系。经深入研究,创造性提出了“总包管理型”“自营型”两种项目管理模式,为项目管理工作的开展提供了依据,管理脉络不断清晰。

与此同时,公司实践“办事处”模式,大力拓展市场。在建项目从分立时的7个增长到18个,分布在近10个省份,既有传统基建领域,也有地下综合管廊、文化设施等新兴基建领域。在职员工从223人增长到453人,自2015年末分立截止目前,新签合同额超过120亿元、营业额超过64亿元,实现利润超过2亿元。师煜同志据此撰写的《中交四公局总承包分公司在“五商中交”战略指导下的转型升级》一文,受到一致好评并在中交资管论坛发表。

在四公局成立十周年庆祝大会上,师煜被评为“卓越员工”。公司承建的项目多次荣获省部级荣誉,尤其是孝感文化中心项目目前在全力申报四公局建筑板块首个“鲁班奖”,师煜同志带领总承包分公司全体员工,实现了总承包分公司的快速发展壮大。

“师煜是典型的陕西人,特别实在,过年过节他也出差在外,我以前很不能理解,有时候还会吵架,但我现在慢慢能想明白了,他心中对企业的责任大于一切。”妻子欣赏的话道出了千万个中交职工家属的理解和支持。

奋斗的青春更美丽。如今,师煜带领他的团队正奋战在企业转型发展、开拓创新的康庄大道上,用担当展现青春力量,踏准企业发展节拍,助力企业转型升级。

/图 总承包分公司 李红艳

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